Führung auf den Punkt gebracht
Führung auf den Punkt gebracht
  • 601
  • 3 843 635
Warum Unternehmer jetzt handeln sollten - sonst ist es zu spät
Das ist das größte Problem von Unternehmern - dabei ist es in Wahrheit nur eine billige Ausrede.
✅Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihnen helfen können: calendly.com/berndgeropp5698-2/telefongesprach?month=2024-07
✅ Als Unternehmer wieder frei und trotzdem wirksam sein
www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/
Переглядів: 554

Відео

30 % verlieren ihren Job, wenn Unternehmen DAS jetzt nicht ändern
Переглядів 1,2 тис.Місяць тому
Ausschnitt aus meinem Online-Workshshop: "Meistern Sie Remote-Leadership." 👇🏼 Wie kann ich Ihnen helfen? ✅ Meistern Sie Ihre Führungsrolle in 30 Tagen www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ ✅ Zur respektierten und leistungsstarken Führungskraft in nur 4 Minuten www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/
Remote Arbeiten, Workation & Teamvorstellung: So arbeitet die Geropp Leadership GmbH
Переглядів 6892 місяці тому
Remote Arbeiten, Workation & Teamvorstellung: So arbeitet die Geropp Leadership GmbH
fpg 329 - „Dafür habe ich keine Zeit“
Переглядів 6903 місяці тому
fpg 329 - „Dafür habe ich keine Zeit“
fpg 328 - Remote Work und Auszubildende
Переглядів 3134 місяці тому
fpg 328 - Remote Work und Auszubildende
fpg325 - „Schnullis“ gab es schon immer! (aka. Ist die Gen Z wirklich faul?)
Переглядів 5954 місяці тому
fpg325 - „Schnullis“ gab es schon immer! (aka. Ist die Gen Z wirklich faul?)
Warum wehren sich Mitarbeiter gegen positive Veränderungen?
Переглядів 1,3 тис.6 місяців тому
Warum wehren sich Mitarbeiter gegen positive Veränderungen?
fpg321 - Vom Kollegen zum Chef - der Einstieg in die Führungsrolle
Переглядів 8246 місяців тому
fpg321 - Vom Kollegen zum Chef - der Einstieg in die Führungsrolle
fpg320 - Vom Junior zum Chef - Praktische Tipps für die Unternehmensnachfolge
Переглядів 2816 місяців тому
fpg320 - Vom Junior zum Chef - Praktische Tipps für die Unternehmensnachfolge
fpg319 - Neues in 2024: Backstage Geropp Leadership GmbH
Переглядів 2297 місяців тому
fpg319 - Neues in 2024: Backstage Geropp Leadership GmbH
fpg318 - Tabus und versteckte Regeln im Unternehmen
Переглядів 5637 місяців тому
fpg318 - Tabus und versteckte Regeln im Unternehmen
fpg317 - Für wen ist Remote geeignet und für wen nicht?
Переглядів 3687 місяців тому
fpg317 - Für wen ist Remote geeignet und für wen nicht?
Nur so gewinnen Sie wirklich die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter
Переглядів 2,1 тис.8 місяців тому
Nur so gewinnen Sie wirklich die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter
Sie wollen gute Mitarbeiter? So geht’s!
Переглядів 1,5 тис.9 місяців тому
Sie wollen gute Mitarbeiter? So geht’s!
fpg316 - Wenn Pläne schief gehen
Переглядів 5339 місяців тому
fpg316 - Wenn Pläne schief gehen
So verjagen Chefs ihre besten Mitarbeiter (und wie Sie es verhindern)
Переглядів 2 тис.10 місяців тому
So verjagen Chefs ihre besten Mitarbeiter (und wie Sie es verhindern)
fpg312 - Notfallplan für Unternehmer - Interview mit Dieter Bennink
Переглядів 356Рік тому
fpg312 - Notfallplan für Unternehmer - Interview mit Dieter Bennink
fpg310 - Konflikte zwischen zwei Geschäftsführern
Переглядів 609Рік тому
fpg310 - Konflikte zwischen zwei Geschäftsführern
fpg311 - Bye-bye Selbstzweifel
Переглядів 565Рік тому
fpg311 - Bye-bye Selbstzweifel
fpg309 - Richtiger Umgang mit der Generation Z
Переглядів 1,2 тис.Рік тому
fpg309 - Richtiger Umgang mit der Generation Z
fpg308 - Warum 5 % Profit die Existenz Ihres Unternehmens gefährdet!
Переглядів 293Рік тому
fpg308 - Warum 5 % Profit die Existenz Ihres Unternehmens gefährdet!
fpg306 - Quo Vadis Personalsuche?
Переглядів 312Рік тому
fpg306 - Quo Vadis Personalsuche?
fpg307 - Als digitaler Steuerberater Zeit fürs Wesentliche finden! - Interview mit Christian Deák
Переглядів 153Рік тому
fpg307 - Als digitaler Steuerberater Zeit fürs Wesentliche finden! - Interview mit Christian Deák
Warum 5% Profit die Existenz Ihres Unternehmens gefährdet!
Переглядів 1,3 тис.Рік тому
Warum 5% Profit die Existenz Ihres Unternehmens gefährdet!
Mastermind Wochenende des Leadership Intensive Mentoring Programms
Переглядів 1,1 тис.Рік тому
Mastermind Wochenende des Leadership Intensive Mentoring Programms
Meine Top 3 Führungswerkzeuge in 2024
Переглядів 3,9 тис.Рік тому
Meine Top 3 Führungswerkzeuge in 2024
Jahresrückblick 2022
Переглядів 1,2 тис.Рік тому
Jahresrückblick 2022
So befördern Sie immer die richtigen Mitarbeiter (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
Переглядів 3,6 тис.Рік тому
So befördern Sie immer die richtigen Mitarbeiter (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
Fühlen Sie sich als Opfer oder Gestalter? #shorts
Переглядів 7782 роки тому
Fühlen Sie sich als Opfer oder Gestalter? #shorts
Machen Sie DAS stattdessen
Переглядів 7 тис.2 роки тому
Machen Sie DAS stattdessen

КОМЕНТАРІ

  • @msschubi
    @msschubi 17 годин тому

    Grund 8: ich werde zum gendern genötigt...

  • @elenabrings790
    @elenabrings790 День тому

    Mein letzter Kündigungsgrund = 6/7 der aufgezählten Dinge 😂

  • @HB-mo8ut
    @HB-mo8ut День тому

    Mein jetziger Kündigungsgrund: Die Firmenkultur = jeder gegen jeden

  • @HB-mo8ut
    @HB-mo8ut День тому

    Ich habe mehr Angestellte als Mitarbeiter. Liegt daran, dass ich im geschützten Rahmen arbeite und von 18 Personen haben gerade mal 3 überhaupt eine Ausbildung.

  • @berndgeropp-d
    @berndgeropp-d 2 дні тому

    Lernen Sie in nur 4 Minuten pro Woche, wie Sie motivierte und mitdenkende Mitarbeiter bekommen, die garantiert nicht kündigen werden 👉 mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

  • @8ight_bit.c269
    @8ight_bit.c269 2 дні тому

    Das kann pauschal nicht beantwortet werden (wissen Sie aber vermutlich selbst). Branchen- und Auftrittsabhängig. Innerhalb des Gesundheitswesens kommt das meistens nicht gut an, wenn man mit einem Porsche vorfährt. Ist man hingegen in einem IT Großkonzern, ein Partner in einer Kanzlei etc. dann passt das. Ich persönlich schätze Menschen mit einer eigenen Identität und Bescheidenheit sehr und bin selbst auch so. Mein Verdienst ist für die meisten Menschen utopisch hoch, allerdings brauche ich keinen Luxus und erfreue mich an den kleinsten Dingen des Lebens und an der Gesundheit meiner Tochter. Status und Geld sind nicht so viel wert, wie Wertschätzung, Respekt und Wissen….. Also ich bevorzuge definitiv den roten Ford, mit einem authentischen Geschäftsführer, welcher durch Leistung und Wissen überzeugt und nicht durch ein Fahrzeug

  • @berndgeropp-d
    @berndgeropp-d 4 дні тому

    Motivierte und mitdenkende Mitarbeiter in nur 4 Minuten➡️www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

  • @FelixNeumeier
    @FelixNeumeier 8 днів тому

    😆 das Telefonat mit der Personalabteilung!!🤣 Oskar würdig!

  • @stahlpedia
    @stahlpedia 9 днів тому

    Interessanter Ansatz. Den meisten Arbeitgebern ist es erfahrungsgemäß nicht recht, wenn man nebenher noch einer selbständigen Tätigkeit nachgeht

  • @sabrinaschroeder9082
    @sabrinaschroeder9082 11 днів тому

    wir haben doppelt so viele Baustellen wie Mitarbeiter , da fragt auch kein Schwein wie es uns geht ! immer mehr , immer mehr ! viele machen deshalb schon krank ! die meisten haben kein Bock mehr

  • @kongomuller945
    @kongomuller945 12 днів тому

    schwache Chefs stellen auch Schwache ein

  • @andreasspinnrock3557
    @andreasspinnrock3557 13 днів тому

    Junge, Junge, was erzählen Sie da 😆😆😆

    • @berndgeropp-d
      @berndgeropp-d 13 днів тому

      Was konkret widerspricht Ihrer Meinung?

    • @andreasspinnrock3557
      @andreasspinnrock3557 12 днів тому

      @@berndgeropp-d Also…ich selbst hab 27 Jahre in einem Familienunternehmen gearbeitet, geleitet vom Familienoberhaupt, der über ihre Aussagen nur gelächelt hätte. Nach 25 Jahren gab er die Geschäftsführung ab und das erste was der neue Geschäftsführer machte, 17 Leute aus dem Betrieb zu entlassen. Er holte einen nach dem anderen hoch, bot jedem 5000€ an wenn er das Unternehmen sofort verlassen würde. Dabei handelte es sich um Beschäftigte die bis zu 30 Jahren im Betrieb waren und dort quasi aufgewachsen sind. Der alte Chef nahm sich nichts davon an, obwohl genau er derjenige war der uns immer erzählte das die Firma unser zweites Zuhause sei, das sie auch uns gehören würde, er würde das alles auch für uns tun usw. Entsprechend haben wir Überstunden geleistet, ich war fast jeden Samstag in der Firma, wir waren zuhause erreichbar, kamen auch wenn wir gerufen wurden usw. Und….????? Viele der Betroffen sind später in Depressionen verfallen, wenn ich mal einen getroffen habe, war er fix und fertig. Vor allem hat er jedem ein Grotten schlechtes Zeugnisse ausgestellt, die Arbeitsleistungen wurden dermaßen herunter reduziert, das selbst Richter erstaunt waren. Ich war einer der wenigen die vor Gericht gingen, wobei er mir innerhalb von zwei Jahren 2 ordentliche und später 3 fristlose Kündigungen „per Bote“ zusandte. Bei jeder Verhandlung sind die Richter ausgerastet, beim LA verbot der Dr.Richter seinem Dr. Rechtsanwalt den Mund auch das BA Gericht hat alles „Einstimmig“ abgelehnt. Der Geschäftsführer verließ jedesmal mit einem roten Kopf den Saal. Der Geschäftsführer wusste sehr genau, dass ich ein zäher Mensch war, das hab ich über all die Jahre bei meiner Arbeit bewiesen, ansonsten hätte ich diesen Leistungsanforderungen gar nicht stand halten können. Trotzdem wollte er mich nicht auszahlen, das war der Hauptgrund für den langen Prozess, obwohl sein Rechtsanwalt durchaus bereit war. Zwischendurch hat ihn mein Rechtsanwalt einmal erfolgreich gepfändet. Auch sein Betriebsleiter, mit dem ich sehr gut zusammen gearbeitet habe und der mich auch zu sehr viel Mehrarbeit motivierte, hat jeden Dreck unterschrieben. Daran kann man erkennen, was für miese Charakteren solche Leute haben. Nun Gut, nach etwas über nach zwei Jahren wurde es beendet, dann wurde Alles gezahlt, ich machte eine Umschulung, die mir eine Beschäftigung bei Vater Staat gebracht hat. Besser geht es nicht, kein ständiger Druck, keine Samstagsarbeit (außer freiwillig) kein ständiges beobachten, keine ständigen Kontrollen, keine schmutzigen Duschen / Umkleide, alles gepflegt, gute Arbeitskleidung, keine ständigen Gängeleien, keine ständigen Besprechungen mit Einschüchterungen und was so einem „Herrscher“ alles einfällt und viel positives mehr. Trotzdem hatten wir zu ihm gehalten, die Bezahlung war es nicht, Wir haben etliche ältere „gut Qualifizierte“ Mitarbeiter, auch in der Führung, denen es genauso erging, nach Jahrzehnten einfach rausgeschmissen, dann sind sie über Umwege zu uns gekommen und gerade sie leisten immer noch gute Arbeit. Als ich schon beschäftigt war, musste ich nochmals zum Arbeitsamt und erfuhr nebenbei, dass auch dieses einen Prozess gegen ihn führte (warum auch immer). Wie blöd kann ein einzelner Mensch sein und der hat auch noch studiert 🤷‍♂️🤷‍♂️🤷‍♂️ Falls sie wissen möchten um welches Unternehmen es sich handelt, es war ein Wuppertaler Unternehmen das in der Edelstahlbranche beheimatet war / ist, vielleicht noch ist, keine Ahnung. Und…. das Gejammer über Facharbeiter Mangel ist dermaßen verlogen, vor dem Hintergrund wieviele vor Jahren überall entlassen wurden. Auch das ist bei uns ein Thema und Mitglied haben wir nicht.

    • @diezuckerbackerin5112
      @diezuckerbackerin5112 12 днів тому

      So viel Argumente auf einmal...

    • @andreasspinnrock3557
      @andreasspinnrock3557 11 днів тому

      @@diezuckerbackerin5112 Sorry 🤷‍♂️

  • @8ight_bit.c269
    @8ight_bit.c269 13 днів тому

    Und dann kommen die „War-immer-so“ Vorgesetzten und man wird entlassen, wenn man kein Ja Sager ist

  • @csinz598
    @csinz598 14 днів тому

    Das passiert leider höufig, dass Chefs sich von den Mitarbeitern bedroht fühlen und diese dann klein zu halten versuchen. Sehr schade

    • @berndgeropp-d
      @berndgeropp-d 14 днів тому

      Ja, das ist sehr schade und auch gar nicht im eigentlichen Sinne einer Führungskraft. Es geht darum, seine Mitarbeiter besser zu machen und weiterzuentwickeln. Gute Mitarbeiter nehmen der Führungskraft viel Arbeit ab, sodass die sich auf strategische Entwicklung und ihre Führungsaufgaben konzentrieren können. Als Führungskraft muss ich nicht mehr der beste Experte im Tagesgeschäft sein. Das ist nicht mehr meine Rolle als Führungskraft. Damit tun sich aber viele Chefs schwer. Als ich zum ersten Mal Chef wurde, habe ich auch erst so gedacht. Aber mit der Zeit habe ich dann gelernt, worauf es bei Führung wirklich ankommt.

    • @flopiist
      @flopiist 13 днів тому

      er wird am Stuhl des Chefs sägen

  • @berndgeropp-d
    @berndgeropp-d 14 днів тому

    📌Motivierte und mitdenkende Mitarbeiter in nur 4 Minuten ➡️www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

  • @burgitech8643
    @burgitech8643 15 днів тому

    Dementgegen steht die Befürchtung, dass die MA dann in ihrer bezahlten Arbeitszeit eher Aufgaben für ihr eigenes Business erledigen und daher weniger leisten. Deshalb mögen die meisten Arbeitgeber das gar nicht.

    • @stahlpedia
      @stahlpedia 9 днів тому

      Ja, das denken auch die meisten Arbeitgeber und finden diesen Ansatz gar nicht gut. 😅

  • @rmbl349
    @rmbl349 15 днів тому

    Muss auch ins büro, arbeite jetzt weniger.

  • @rmbl349
    @rmbl349 15 днів тому

    Bei meiner Firma war das ein riesen geschiss. Mir wurde unterstellt ich wolle Kunden klauen und auf dem rücken der Firma ein Geschäft aufbauen.

  • @oleundlotte7178
    @oleundlotte7178 17 днів тому

    Klasse!!! Herr Haubinger ist super!!!

  • @HB-mo8ut
    @HB-mo8ut 17 днів тому

    Wie wahr! Aber, in der Realität interessiert es niemanden!

  • @maX4ry
    @maX4ry 18 днів тому

    Das kommt mir sehr bekannt vor. Davon reden wir seit Jahren und es wird geflissentlich überhört. Ganz im Gegenteil, beantragte Stellen werden offiziell abgelehnt, da aktuell aufgrund von Krankheit und Boykott 80% weniger Überstunden anfallen... das Unverständnis steigt ins unermessliche... und 1a-mitarbeiter werden weiter gehen

  • @berndgeropp-d
    @berndgeropp-d 18 днів тому

    Gemeint ist natürlich die Fürsorgepflicht als Chef, nicht die Sorgfaltspflicht. Sorry dafür.

  • @berndgeropp-d
    @berndgeropp-d 18 днів тому

    Benötigen Sie Unterstützung bei der Mitarbeiterführung? Dann helfen Ihnen diese gratis Führungsimpulse sicher weiter: mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

  • @MrHeathcliff83
    @MrHeathcliff83 18 днів тому

    HAHAHAHA Welcher CHEF ist denn A Chef?

  • @johnpybus9266
    @johnpybus9266 18 днів тому

    Wo kann ich anfangen?

  • @hanszula9415
    @hanszula9415 19 днів тому

    Durch home office Kündigungen wollen die AG dafür sorgen, dass die MA von selber gehen ohne Abfindung etc

  • @carolinesanwald2213
    @carolinesanwald2213 20 днів тому

    👍👍👍...💯

  • @HB-mo8ut
    @HB-mo8ut 21 день тому

    Ich sehe mich als A-Mitarbeiter. Eben, wenn man mich lässt. Z.B sage ich an Sitzungen nichts mehr, weil mir zu Ohren kam, dass mich andere MA gar nicht dafür mögen, neue Inputs zu bringen. Besonders die, die schon zum Inventar gehören.

    • @myopinion1309
      @myopinion1309 20 днів тому

      @@HB-mo8ut Verlasse den Laden, sonat mutierst du zum C-Mitarbeiter, wie die anderen. 😀

  • @myopinion1309
    @myopinion1309 21 день тому

    A-Mitarbeiter haben keinen Chef. 😅

  • @beatniederhauser335
    @beatniederhauser335 22 дні тому

    Gewisse Arbeitgeber: man muss ihnen immer auf den Absatz treten....Wenn sie dürften würden sie die Peitsche benutzen!

  • @stebarg
    @stebarg 22 дні тому

    1:30 *zu manipulieren

  • @WinterRav3n
    @WinterRav3n 22 дні тому

    🎯 Key points for quick navigation: 00:00:12 *🎯 Effektive Meetings erfordern eine gute Vorbereitung, um Zeit zu sparen und Ergebnisse zu erzielen.* 00:01:09 *📋 Vor der Sitzung fragen: Ist ein Meeting wirklich nötig oder können die Informationen effizienter über E-Mail oder Telefon geteilt werden?* 00:01:52 *🎯 Bestimmen Sie den Zweck des Meetings klar und genau, ob zur Information, Diskussion, Entscheidung oder Ideenfindung.* 00:03:11 *👥 Wählen Sie nur die Personen aus, die einen direkten Beitrag leisten oder Nutzen aus der Sitzung ziehen können.* 00:04:21 *📅 Versenden Sie eine klare Tagesordnung im Voraus, damit sich alle Teilnehmer vorbereiten können.* 00:05:06 *⏰ Halten Sie die Zeitvorgaben ein und planen Sie Meetings möglichst auf eine Stunde oder weniger, je nach Bedarf.* Made with HARPA AI

  • @Wizzarda
    @Wizzarda 22 дні тому

    So wahr.

  • @n.k.2629
    @n.k.2629 22 дні тому

    Nicht immer werden die MA von einem selbst eingestellt, sondern sind schon da bevor man selbst als Führungskraft in ein Team kommt bzw. ein Team übernimmt. Und ja, wenn jemand zuhause nicht produktiv ist, muss er auch im Büro nicht unbedingt produktiver sein. Aber für viele ist es heutzutage schon eine Qual morgens aufzustehen, sich fertig machen zu müssen und die Pendelstrecke ins Büro zu fahren. Warum sollte man den MA dann also mit Homeoffice "belohnen", in dem er aus dem Bett "nur an seinen PC schlendern muss"?

  • @larslrs7234
    @larslrs7234 22 дні тому

    Sie sagen es selbst:. Den Mitarbeitern wurde mittels Micromanagement das selbständige Denken und Arbeiten abtrainiert und deshalb sind diese Mitarbeiter ungeeignet für das Homeoffice. Es gibt noch weitere Argumente kontra Homeoffice. Viele Grüße aus dem Homeoffice.

  • @alexf.2496
    @alexf.2496 23 дні тому

    Wenn Du Tätigkeiten hast die vom Homeoffice erledigt werden können dann kannst Du auch Mitarbeiter in Osteuropa/ Südamerika oder Asien einstellen. Die sind nicht nur günstiger die brauchen jobs viel dringender

  • @florianfuchs2390
    @florianfuchs2390 23 дні тому

    Gute Impulse auf sehr angenehme Art und Weise vermittelt. Vielen Dank! Was mich insbesondere abgeholt hat, ist der Humor, der als Kombi in Ihr fundiertes Wissen mit einfließen darf. 👌🏼😃

  • @HB-mo8ut
    @HB-mo8ut 23 дні тому

    Allgemeine Frage: Warum führen so viele Chefs mit Angst? Kritik, Abmahnungen, Drohungen… ich versuche Stärken zu nutzen und dsrauf aufzubauen. Meine neue Chefin hat erst eimal Verweise verteilt an div. MA. So als Duftmarke.

    • @carolinesanwald2213
      @carolinesanwald2213 20 днів тому

      👍👍👍...Stimme Ihnen vollends zu! So habe ich es während meines Berufslebens auch gemacht. Und mit großem Erfolg 😊

  • @sylvial.7272
    @sylvial.7272 23 дні тому

    Ich arbeite auf jeden Fall eher mehr, nie kurzer, und soo viel lieber als ins Büro zu fahren! Ich hoffe, mein Arbeitgeber wird an der heutigen Regel, Montag + Freitag HO nie mehr was ändern, ausser er gestattet noch mehr solche Tage ❤

  • @b.schiller145
    @b.schiller145 23 дні тому

    …und das HO funktioniert, hat doch auch die Pandemie gezeigt 🙄

  • @DerMilko
    @DerMilko 23 дні тому

    Du hast 1000% Recht. Übrigens zeigen Untersuchungen genau das Gegenteil, im Schnitt sind Arbeitnehmer im Home-Office effektiver wie im Büro

  • @MoodyRadical
    @MoodyRadical 24 дні тому

    Ich bin im Homeoffice auch wesentlich produktiver. Kaffeemaschine steht direkt nebenbei, keine nervigen Anfragen von Kollegen etc.

  • @HowIamDriving
    @HowIamDriving 24 дні тому

    Im Home Office bin ich viel produktiver.....die Wohnung ist endlich mal wirklich sauber.

  • @Mooooov0815
    @Mooooov0815 24 дні тому

    Lustige Story dazu: ein guter Freund hat bei einem Mittelständler (Software Branche) gearbeitet. Der Chef der Abteilung (15 Mann) wollte unbedingt wieder ins Büro, weil dieses neu gemacht wurde. Daher waren 4 Büro Tage verpflichtend. Im Endeffekt liefen die folgenden 6 Monate dann so ab. 4 Mitarbeiter sind weg gewechselt weil sie bessere Angebote mit HO bekommen haben. Einer ist wegen seinem Kind in TZ, weil er pendeln + 40h + Kind nicht stemmen konnte, eine ist wegen der Pflege ihrer Mutter in TZ gegangen (selbe Situation). Die MA haben alle Vertrauens Arbeitszeit, im Endeffekt ist die Anzahl an freiwilligen Überstunden seither deutlich zurück gegangen. Im Endeffekt hat diese Entscheidung 5 Vollzeit Kräfte, 40% an Überstunden und eine massive Menge an Produktivität verloren. Das groteske an der Sache ist: die Firma agiert als Dienstleister und stellt 90% der geleisteten Stunden den Kunden in Rechnung. Im Endeffekt macht die Firma alleine durch die 5 fehlenden MAs >100.000€ weniger Umsatz im Monat

    • @berndgeropp-d
      @berndgeropp-d 24 дні тому

      Das ist heftig

    • @hanszula9415
      @hanszula9415 19 днів тому

      Und der Chef hat es bestimmt immer noch nicht gecheckt

  • @carstenb.1907
    @carstenb.1907 24 дні тому

    das ist leider. nicht die volle realität….im bekanntenkreis gleich drei personen die offen zugeben, hom-office voll ausnutzen, nur um „private sachen“ zu machen.

  • @TValok
    @TValok 24 дні тому

    Wäre ja nett wenn Sie den Tipp teilen würden mit dem man immmer und ausnahmslos zu 100% absolut die richtigen Mitarbeiter einstellen kann und niemals danebengreift.

    • @berndgeropp-d
      @berndgeropp-d 24 дні тому

      Zu diesem Thema habe ich mehrere längere Videos auf meinem Kanal veröffentlicht. Dort finden Sie dann ausführliche Tipps, wie man gute Mitarbeiter bekommt.

  • @FriedrichBader
    @FriedrichBader 24 дні тому

    Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Außerdem geht es nicht um irgendwelche Ausnahme Vorbild Mitarbeiter, die meisten jungen Mitarbeiter vorallem können nicht selbstständig verantwortungsvoll arbeiten. Wer was anderes behauptet lebt nicht in DE.

    • @berndgeropp-d
      @berndgeropp-d 24 дні тому

      Das sehe ich differenzierter. Wenn Mitarbeiter nicht selbstständig arbeiten können oder wollen, wurde ihnen das von der Führung oft so vorgelebt bzw. abtrainiert. Zum Beispiel durch zu viel Mikromanagement (Stichwortwort: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. ) Die Mitarbeiter lernen dann sehr schnell: „Egal was ich mache, der Chef kontrolliert sowieso ständig alles nach und sagt mir, was ich machen soll. Wieso soll ich mich dann überhaupt anstrengen?“ Das ist auch kein spezielles Problem bei der jungen Generation. Das ist ein Führungsproblem. Denn als Führungskraft ist es meine Aufgabe, meine Mitarbeiter dabei zu unterstützen und dahin zu entwickeln, selbstständig und verantwortungsvoll zu arbeiten. Hier ist der Chef als Coach gefragt. Nicht umsonst gilt der Spruch: „Nach spätestens zwei Jahren hat jede Führungskraft genau die Mitarbeiter, die sie verdient.“

    • @FriedrichBader
      @FriedrichBader 24 дні тому

      @@berndgeropp-d absolut nicht, die Führungskraft ist nicht der Ersatz für schlechte Erziehung und das merkt man heutzutage eher als bei boomer Generation. Aktuelle Generation will viel haben und nix können. Sicherlich gibt es Ausnahmen, aber die Mehrheit ist faul und steckt damit noch die vernünftigen an.

  • @sebastiankruedewagen1142
    @sebastiankruedewagen1142 24 дні тому

    Naja wenn die Leute sich bis zum letzten Taler verschulden und Ratenzahlung abschließen, sind sie quasi Sklaven. Aber Sklaven der eigen geschaffen Umstände. Wenn ich jede Überstunden brauche um nicht Schiffbruch zu erleiden, habe ich mental keine Kapazität frei um mich von meinem Chef/Arbeitsplatz usw zu lösen.

    • @sebastiankruedewagen1142
      @sebastiankruedewagen1142 24 дні тому

      Ich habe die Freiheit jeden Tag zu meinen Chef zugehen und zu sagen, so mir reicht es, ab morgen komme ich nicht mehr. Die finanziellen Konsequenzen kann ich vollkommen abfedern wenn ich wollte. Das macht frei... Und ab da, merkt der Gegenüber auch das er keine Macht mehr hat und selber aufpassen muss. Hier begegnen wir uns dann auf Augenhöhe.

  • @juliusfucik4011
    @juliusfucik4011 24 дні тому

    Ich bin zuhause etwa 50% effizienter. Vor allem Schreiben und Programmieren geht extrem viel besser. Es gibt keine Ablenkungen und meine Tools sind zuhause auch um einiges besser 😂