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Führung auf den Punkt gebracht
Germany
Приєднався 17 бер 2018
Mentoring für Führungskräfte & KMU-Unternehmer.
Hier geht es um Führung:
Unternehmensführung, Selbstführung, Mitarbeitermotivation, Karriere, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht.
Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz, sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer.
Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter?
Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?
Viel Spaß!
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Grund 8: ich werde zum gendern genötigt...
Mein letzter Kündigungsgrund = 6/7 der aufgezählten Dinge 😂
Mein jetziger Kündigungsgrund: Die Firmenkultur = jeder gegen jeden
Ich habe mehr Angestellte als Mitarbeiter. Liegt daran, dass ich im geschützten Rahmen arbeite und von 18 Personen haben gerade mal 3 überhaupt eine Ausbildung.
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Das kann pauschal nicht beantwortet werden (wissen Sie aber vermutlich selbst). Branchen- und Auftrittsabhängig. Innerhalb des Gesundheitswesens kommt das meistens nicht gut an, wenn man mit einem Porsche vorfährt. Ist man hingegen in einem IT Großkonzern, ein Partner in einer Kanzlei etc. dann passt das. Ich persönlich schätze Menschen mit einer eigenen Identität und Bescheidenheit sehr und bin selbst auch so. Mein Verdienst ist für die meisten Menschen utopisch hoch, allerdings brauche ich keinen Luxus und erfreue mich an den kleinsten Dingen des Lebens und an der Gesundheit meiner Tochter. Status und Geld sind nicht so viel wert, wie Wertschätzung, Respekt und Wissen….. Also ich bevorzuge definitiv den roten Ford, mit einem authentischen Geschäftsführer, welcher durch Leistung und Wissen überzeugt und nicht durch ein Fahrzeug
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😆 das Telefonat mit der Personalabteilung!!🤣 Oskar würdig!
Interessanter Ansatz. Den meisten Arbeitgebern ist es erfahrungsgemäß nicht recht, wenn man nebenher noch einer selbständigen Tätigkeit nachgeht
wir haben doppelt so viele Baustellen wie Mitarbeiter , da fragt auch kein Schwein wie es uns geht ! immer mehr , immer mehr ! viele machen deshalb schon krank ! die meisten haben kein Bock mehr
schwache Chefs stellen auch Schwache ein
Junge, Junge, was erzählen Sie da 😆😆😆
Was konkret widerspricht Ihrer Meinung?
@@berndgeropp-d Also…ich selbst hab 27 Jahre in einem Familienunternehmen gearbeitet, geleitet vom Familienoberhaupt, der über ihre Aussagen nur gelächelt hätte. Nach 25 Jahren gab er die Geschäftsführung ab und das erste was der neue Geschäftsführer machte, 17 Leute aus dem Betrieb zu entlassen. Er holte einen nach dem anderen hoch, bot jedem 5000€ an wenn er das Unternehmen sofort verlassen würde. Dabei handelte es sich um Beschäftigte die bis zu 30 Jahren im Betrieb waren und dort quasi aufgewachsen sind. Der alte Chef nahm sich nichts davon an, obwohl genau er derjenige war der uns immer erzählte das die Firma unser zweites Zuhause sei, das sie auch uns gehören würde, er würde das alles auch für uns tun usw. Entsprechend haben wir Überstunden geleistet, ich war fast jeden Samstag in der Firma, wir waren zuhause erreichbar, kamen auch wenn wir gerufen wurden usw. Und….????? Viele der Betroffen sind später in Depressionen verfallen, wenn ich mal einen getroffen habe, war er fix und fertig. Vor allem hat er jedem ein Grotten schlechtes Zeugnisse ausgestellt, die Arbeitsleistungen wurden dermaßen herunter reduziert, das selbst Richter erstaunt waren. Ich war einer der wenigen die vor Gericht gingen, wobei er mir innerhalb von zwei Jahren 2 ordentliche und später 3 fristlose Kündigungen „per Bote“ zusandte. Bei jeder Verhandlung sind die Richter ausgerastet, beim LA verbot der Dr.Richter seinem Dr. Rechtsanwalt den Mund auch das BA Gericht hat alles „Einstimmig“ abgelehnt. Der Geschäftsführer verließ jedesmal mit einem roten Kopf den Saal. Der Geschäftsführer wusste sehr genau, dass ich ein zäher Mensch war, das hab ich über all die Jahre bei meiner Arbeit bewiesen, ansonsten hätte ich diesen Leistungsanforderungen gar nicht stand halten können. Trotzdem wollte er mich nicht auszahlen, das war der Hauptgrund für den langen Prozess, obwohl sein Rechtsanwalt durchaus bereit war. Zwischendurch hat ihn mein Rechtsanwalt einmal erfolgreich gepfändet. Auch sein Betriebsleiter, mit dem ich sehr gut zusammen gearbeitet habe und der mich auch zu sehr viel Mehrarbeit motivierte, hat jeden Dreck unterschrieben. Daran kann man erkennen, was für miese Charakteren solche Leute haben. Nun Gut, nach etwas über nach zwei Jahren wurde es beendet, dann wurde Alles gezahlt, ich machte eine Umschulung, die mir eine Beschäftigung bei Vater Staat gebracht hat. Besser geht es nicht, kein ständiger Druck, keine Samstagsarbeit (außer freiwillig) kein ständiges beobachten, keine ständigen Kontrollen, keine schmutzigen Duschen / Umkleide, alles gepflegt, gute Arbeitskleidung, keine ständigen Gängeleien, keine ständigen Besprechungen mit Einschüchterungen und was so einem „Herrscher“ alles einfällt und viel positives mehr. Trotzdem hatten wir zu ihm gehalten, die Bezahlung war es nicht, Wir haben etliche ältere „gut Qualifizierte“ Mitarbeiter, auch in der Führung, denen es genauso erging, nach Jahrzehnten einfach rausgeschmissen, dann sind sie über Umwege zu uns gekommen und gerade sie leisten immer noch gute Arbeit. Als ich schon beschäftigt war, musste ich nochmals zum Arbeitsamt und erfuhr nebenbei, dass auch dieses einen Prozess gegen ihn führte (warum auch immer). Wie blöd kann ein einzelner Mensch sein und der hat auch noch studiert 🤷♂️🤷♂️🤷♂️ Falls sie wissen möchten um welches Unternehmen es sich handelt, es war ein Wuppertaler Unternehmen das in der Edelstahlbranche beheimatet war / ist, vielleicht noch ist, keine Ahnung. Und…. das Gejammer über Facharbeiter Mangel ist dermaßen verlogen, vor dem Hintergrund wieviele vor Jahren überall entlassen wurden. Auch das ist bei uns ein Thema und Mitglied haben wir nicht.
So viel Argumente auf einmal...
@@diezuckerbackerin5112 Sorry 🤷♂️
Und dann kommen die „War-immer-so“ Vorgesetzten und man wird entlassen, wenn man kein Ja Sager ist
Das passiert leider höufig, dass Chefs sich von den Mitarbeitern bedroht fühlen und diese dann klein zu halten versuchen. Sehr schade
Ja, das ist sehr schade und auch gar nicht im eigentlichen Sinne einer Führungskraft. Es geht darum, seine Mitarbeiter besser zu machen und weiterzuentwickeln. Gute Mitarbeiter nehmen der Führungskraft viel Arbeit ab, sodass die sich auf strategische Entwicklung und ihre Führungsaufgaben konzentrieren können. Als Führungskraft muss ich nicht mehr der beste Experte im Tagesgeschäft sein. Das ist nicht mehr meine Rolle als Führungskraft. Damit tun sich aber viele Chefs schwer. Als ich zum ersten Mal Chef wurde, habe ich auch erst so gedacht. Aber mit der Zeit habe ich dann gelernt, worauf es bei Führung wirklich ankommt.
er wird am Stuhl des Chefs sägen
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Dementgegen steht die Befürchtung, dass die MA dann in ihrer bezahlten Arbeitszeit eher Aufgaben für ihr eigenes Business erledigen und daher weniger leisten. Deshalb mögen die meisten Arbeitgeber das gar nicht.
Ja, das denken auch die meisten Arbeitgeber und finden diesen Ansatz gar nicht gut. 😅
Muss auch ins büro, arbeite jetzt weniger.
Bei meiner Firma war das ein riesen geschiss. Mir wurde unterstellt ich wolle Kunden klauen und auf dem rücken der Firma ein Geschäft aufbauen.
Klasse!!! Herr Haubinger ist super!!!
Wie wahr! Aber, in der Realität interessiert es niemanden!
Das kommt mir sehr bekannt vor. Davon reden wir seit Jahren und es wird geflissentlich überhört. Ganz im Gegenteil, beantragte Stellen werden offiziell abgelehnt, da aktuell aufgrund von Krankheit und Boykott 80% weniger Überstunden anfallen... das Unverständnis steigt ins unermessliche... und 1a-mitarbeiter werden weiter gehen
Gemeint ist natürlich die Fürsorgepflicht als Chef, nicht die Sorgfaltspflicht. Sorry dafür.
Benötigen Sie Unterstützung bei der Mitarbeiterführung? Dann helfen Ihnen diese gratis Führungsimpulse sicher weiter: mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/
HAHAHAHA Welcher CHEF ist denn A Chef?
Wo kann ich anfangen?
Durch home office Kündigungen wollen die AG dafür sorgen, dass die MA von selber gehen ohne Abfindung etc
👍👍👍...💯
Ich sehe mich als A-Mitarbeiter. Eben, wenn man mich lässt. Z.B sage ich an Sitzungen nichts mehr, weil mir zu Ohren kam, dass mich andere MA gar nicht dafür mögen, neue Inputs zu bringen. Besonders die, die schon zum Inventar gehören.
@@HB-mo8ut Verlasse den Laden, sonat mutierst du zum C-Mitarbeiter, wie die anderen. 😀
A-Mitarbeiter haben keinen Chef. 😅
Gewisse Arbeitgeber: man muss ihnen immer auf den Absatz treten....Wenn sie dürften würden sie die Peitsche benutzen!
1:30 *zu manipulieren
🎯 Key points for quick navigation: 00:00:12 *🎯 Effektive Meetings erfordern eine gute Vorbereitung, um Zeit zu sparen und Ergebnisse zu erzielen.* 00:01:09 *📋 Vor der Sitzung fragen: Ist ein Meeting wirklich nötig oder können die Informationen effizienter über E-Mail oder Telefon geteilt werden?* 00:01:52 *🎯 Bestimmen Sie den Zweck des Meetings klar und genau, ob zur Information, Diskussion, Entscheidung oder Ideenfindung.* 00:03:11 *👥 Wählen Sie nur die Personen aus, die einen direkten Beitrag leisten oder Nutzen aus der Sitzung ziehen können.* 00:04:21 *📅 Versenden Sie eine klare Tagesordnung im Voraus, damit sich alle Teilnehmer vorbereiten können.* 00:05:06 *⏰ Halten Sie die Zeitvorgaben ein und planen Sie Meetings möglichst auf eine Stunde oder weniger, je nach Bedarf.* Made with HARPA AI
So wahr.
Nicht immer werden die MA von einem selbst eingestellt, sondern sind schon da bevor man selbst als Führungskraft in ein Team kommt bzw. ein Team übernimmt. Und ja, wenn jemand zuhause nicht produktiv ist, muss er auch im Büro nicht unbedingt produktiver sein. Aber für viele ist es heutzutage schon eine Qual morgens aufzustehen, sich fertig machen zu müssen und die Pendelstrecke ins Büro zu fahren. Warum sollte man den MA dann also mit Homeoffice "belohnen", in dem er aus dem Bett "nur an seinen PC schlendern muss"?
Sie sagen es selbst:. Den Mitarbeitern wurde mittels Micromanagement das selbständige Denken und Arbeiten abtrainiert und deshalb sind diese Mitarbeiter ungeeignet für das Homeoffice. Es gibt noch weitere Argumente kontra Homeoffice. Viele Grüße aus dem Homeoffice.
Wenn Du Tätigkeiten hast die vom Homeoffice erledigt werden können dann kannst Du auch Mitarbeiter in Osteuropa/ Südamerika oder Asien einstellen. Die sind nicht nur günstiger die brauchen jobs viel dringender
Gute Impulse auf sehr angenehme Art und Weise vermittelt. Vielen Dank! Was mich insbesondere abgeholt hat, ist der Humor, der als Kombi in Ihr fundiertes Wissen mit einfließen darf. 👌🏼😃
Das freut mich. Vielen Dank :)
Allgemeine Frage: Warum führen so viele Chefs mit Angst? Kritik, Abmahnungen, Drohungen… ich versuche Stärken zu nutzen und dsrauf aufzubauen. Meine neue Chefin hat erst eimal Verweise verteilt an div. MA. So als Duftmarke.
👍👍👍...Stimme Ihnen vollends zu! So habe ich es während meines Berufslebens auch gemacht. Und mit großem Erfolg 😊
Ich arbeite auf jeden Fall eher mehr, nie kurzer, und soo viel lieber als ins Büro zu fahren! Ich hoffe, mein Arbeitgeber wird an der heutigen Regel, Montag + Freitag HO nie mehr was ändern, ausser er gestattet noch mehr solche Tage ❤
…und das HO funktioniert, hat doch auch die Pandemie gezeigt 🙄
Du hast 1000% Recht. Übrigens zeigen Untersuchungen genau das Gegenteil, im Schnitt sind Arbeitnehmer im Home-Office effektiver wie im Büro
Ich bin im Homeoffice auch wesentlich produktiver. Kaffeemaschine steht direkt nebenbei, keine nervigen Anfragen von Kollegen etc.
Im Home Office bin ich viel produktiver.....die Wohnung ist endlich mal wirklich sauber.
Lustige Story dazu: ein guter Freund hat bei einem Mittelständler (Software Branche) gearbeitet. Der Chef der Abteilung (15 Mann) wollte unbedingt wieder ins Büro, weil dieses neu gemacht wurde. Daher waren 4 Büro Tage verpflichtend. Im Endeffekt liefen die folgenden 6 Monate dann so ab. 4 Mitarbeiter sind weg gewechselt weil sie bessere Angebote mit HO bekommen haben. Einer ist wegen seinem Kind in TZ, weil er pendeln + 40h + Kind nicht stemmen konnte, eine ist wegen der Pflege ihrer Mutter in TZ gegangen (selbe Situation). Die MA haben alle Vertrauens Arbeitszeit, im Endeffekt ist die Anzahl an freiwilligen Überstunden seither deutlich zurück gegangen. Im Endeffekt hat diese Entscheidung 5 Vollzeit Kräfte, 40% an Überstunden und eine massive Menge an Produktivität verloren. Das groteske an der Sache ist: die Firma agiert als Dienstleister und stellt 90% der geleisteten Stunden den Kunden in Rechnung. Im Endeffekt macht die Firma alleine durch die 5 fehlenden MAs >100.000€ weniger Umsatz im Monat
Das ist heftig
Und der Chef hat es bestimmt immer noch nicht gecheckt
das ist leider. nicht die volle realität….im bekanntenkreis gleich drei personen die offen zugeben, hom-office voll ausnutzen, nur um „private sachen“ zu machen.
Wäre ja nett wenn Sie den Tipp teilen würden mit dem man immmer und ausnahmslos zu 100% absolut die richtigen Mitarbeiter einstellen kann und niemals danebengreift.
Zu diesem Thema habe ich mehrere längere Videos auf meinem Kanal veröffentlicht. Dort finden Sie dann ausführliche Tipps, wie man gute Mitarbeiter bekommt.
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Außerdem geht es nicht um irgendwelche Ausnahme Vorbild Mitarbeiter, die meisten jungen Mitarbeiter vorallem können nicht selbstständig verantwortungsvoll arbeiten. Wer was anderes behauptet lebt nicht in DE.
Das sehe ich differenzierter. Wenn Mitarbeiter nicht selbstständig arbeiten können oder wollen, wurde ihnen das von der Führung oft so vorgelebt bzw. abtrainiert. Zum Beispiel durch zu viel Mikromanagement (Stichwortwort: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. ) Die Mitarbeiter lernen dann sehr schnell: „Egal was ich mache, der Chef kontrolliert sowieso ständig alles nach und sagt mir, was ich machen soll. Wieso soll ich mich dann überhaupt anstrengen?“ Das ist auch kein spezielles Problem bei der jungen Generation. Das ist ein Führungsproblem. Denn als Führungskraft ist es meine Aufgabe, meine Mitarbeiter dabei zu unterstützen und dahin zu entwickeln, selbstständig und verantwortungsvoll zu arbeiten. Hier ist der Chef als Coach gefragt. Nicht umsonst gilt der Spruch: „Nach spätestens zwei Jahren hat jede Führungskraft genau die Mitarbeiter, die sie verdient.“
@@berndgeropp-d absolut nicht, die Führungskraft ist nicht der Ersatz für schlechte Erziehung und das merkt man heutzutage eher als bei boomer Generation. Aktuelle Generation will viel haben und nix können. Sicherlich gibt es Ausnahmen, aber die Mehrheit ist faul und steckt damit noch die vernünftigen an.
Naja wenn die Leute sich bis zum letzten Taler verschulden und Ratenzahlung abschließen, sind sie quasi Sklaven. Aber Sklaven der eigen geschaffen Umstände. Wenn ich jede Überstunden brauche um nicht Schiffbruch zu erleiden, habe ich mental keine Kapazität frei um mich von meinem Chef/Arbeitsplatz usw zu lösen.
Ich habe die Freiheit jeden Tag zu meinen Chef zugehen und zu sagen, so mir reicht es, ab morgen komme ich nicht mehr. Die finanziellen Konsequenzen kann ich vollkommen abfedern wenn ich wollte. Das macht frei... Und ab da, merkt der Gegenüber auch das er keine Macht mehr hat und selber aufpassen muss. Hier begegnen wir uns dann auf Augenhöhe.
Ich bin zuhause etwa 50% effizienter. Vor allem Schreiben und Programmieren geht extrem viel besser. Es gibt keine Ablenkungen und meine Tools sind zuhause auch um einiges besser 😂
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